홍범식 LG유플러스 사장이 2분기 전사 타운홀 미팅에서 '위닝 연구개발(Winning R&D)'을 강조했다.
LG유플러스는 23일 서울 마곡사옥에서 2분기 전사 타운홀미팅을 열고, 회사의 변화와 전략 방향을 공유하는 자리를 마련했다고 24일 밝혔다.
이날 홍 사장은 "성과가 자사 경쟁력으로 이어지기 위해서는 Winning R&D가 필요하다"고 말했다.
‘Winning R&D’는 중장기적으로 성과를 낼 수 있는 기술 분야에 집중 투자하고, 이를 속도감 있게 전개해 차별적 고객 가치를 창출하는 전략이다.
고객의 입장에서 반드시 필요한 기술을 우선 개발하고, 이를 실제 서비스로 구현할 수 있는 개발 시스템을 갖추는 것이 핵심이다.
홍 사장은 “Winning R&D 전략을 바탕으로, 누구도 쉽게 따라올 수 없는 기술적 해자(Moat)를 만들자”고 덧붙였다.
이를 위해 미래 사회 기여도와 차별화된 가능성을 고려해 소수의 ‘Winning Tech’를 선별했다.
선별된 기술에는 자원을 선택·집중해 성공 가능성을 극대화하고, 그 기술을 최적화할 3B(Build/Buy/Borrow) 역량을 확보할 것도 주문했다.
홍 사장은 최고기술책임자(CTO)부문의 서비스 개발시스템과 네트워크부문의 ‘자율 운영 네트워크(Autonomous Network)’ 사례도 소개했다.
현재 CTO 조직에서는 고객의 요구사항을 개선하고 기획·개발·배포까지 가능한 서비스 개발시스템을 만들고 있다.
네트워크 부문에서는 이 개발 시스템을 안정적으로 운영하기 위한 워크 에이전트로 업무 효율화를 추진하고 있다.
한편 이번 타운홀미팅은 구성원들이 조직의 성과를 발표하고 주요 경영진과 질문·답변을 주고받는 방식으로 진행됐다.
전사 연구개발(R&D) 인력이 모여있는 마곡사옥에서 처음으로 열었다.
이날 성과 공유 세션에서는 △인공지능(AI) 기반 통신 서비스 ‘익시오(ixi-O) △외국인 고객 세그먼트 공략 △AI데이터센터(DC) 설계·구축·운영 사업 △양자보안 기반 엔터프라이즈 소프트웨어 ‘U+SASE’와 ‘알파키(AlphaKey)’ 등 네 가지를 소개했다.
홍 사장은 "앞으로 오픈채팅 플랫폼 ‘TAP’, 사내 SNS ‘TRIGO’ 등으로 구성원과 소통을 확대할 것"이라고 말했다.
아주경제=나선혜 기자 hisunny20@ajunews.com
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